• Авторская проприетарная методика стратегического прогнозирования.
• Основана на многофакторном анализе данных.
• Строит сценарные прогнозы с высокой степенью достоверности на горизонте от 1 до 3 лет (точный срок определяется индивидуально).
• Выявляет «чёрных лебедей»*, определяет зоны уязвимости и дает ценные рекомендации.
* Черный лебедь – неожиданное трансформирующее событие с огромной силой воздействия, которое резко меняет привычный ход вещей и переопределяет будущее (термин введён Н.Талебом в книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости»).

Обычный консалтинг отвечает на вопрос: «Как нам стать эффективнее сегодня?»
Exact Foresight отвечает на вопрос: «К каким неочевидным катастрофам нам нужно подготовиться, чтобы выжить и процветать завтра?»
за счёт динамических способностей (упреждающая перестройка бизнес-моделей)
текущей стратегии перед лицом гипотетических кризисов
которые упускают конкуренты
внезапных рыночных, регуляторных и технологических шоков
для действий в хаосе (антихрупкость*)
в условиях неопределенности
без паралича воли
* Антихрупкость - свойство системы или индивида не просто выдерживать хаос и неопределённость, а становиться эффективнее и устойчивее под воздействием стресса и потрясений (термин введен Н.Талебом в книге «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса»).
• Макроэкономика и геополитические риски
• Рынки B2B и B2C
• Финансовый сектор и инвестиции
• Технологические уклады и инновации
• HR-тренды и управление талантами
• Сделки M&A и интеграция активов

Работа с личными стратегическими вызовами: от разового разбора ключевых решений до долгосрочного сопровождения и ежегодного доступа к экспертизе по запросу.

Комплексная диагностика бизнеса с разной глубиной: от быстрого сценарного аудита до полного стратегического анализа всех зон ответственности, а также специальные форматы под сделки и командные сессии.
Разбор 1–2 ключевых вызовов, выявление «слепых зон», сценарии на 1–3 года.
Длительность: 2 сессии по 2 часа.
Личное сопровождение собственника. Формирование ментальной модели лидера, способного видеть «слепые зоны» и действовать в хаосе без паралича воли.
Длительность: 3 месяца (6–8 сессий).
4 сессии в год по запросу (выход на новый рынок, проблемный актив, рискованный сценарий). Не экстренная помощь, а плановая стратегическая работа. Для собственников, которые не хотят привязывать себя к графику, но хотят иметь доступ к топ-экспертизе по факту возникновения стратегического запроса.
Длительность: 1 сессия = 1–2 дня.
Анализ уязвимости к рыночным шокам: поставки, спрос, регуляторика.
Результат — карта угроз для собственника.
Длительность: 1-2 недели.
Анализ бизнеса по основным зонам ответственности с определением текущего статуса, прогнозом, рисками и рекомендациями.
Длительность: 4-6 недель.
Форсайт-сессия по методике Exact Foresight для Вашей команды с генерацией трех долгосрочных сценариев.
Длительность: 1-2 дня.
Углубленный анализ зон ответственности с наибольшей неопределенностью.
Длительность: индивидуально под задачу.
Расширенная проверка актива или сегмента рынка с включением сценариев появления «чёрных лебедей» на 3 года вперёд.
Длительность: индивидуально под задачу.
Не просто прогноз. Системная методика, которая превращает неопределённость из врага в источник конкурентного преимущества.Подходит тем, кто готов смотреть в будущее трезво и готовиться к худшему, чтобы выигрывать при любом сценарии.